Orion Pharma 2025: Kasvun, innovaation ja vaikutuksen vuosi

Globaali liiketoiminta

Vuosi 2025 oli meille vahvan tuloskehityksen ja kansainvälisen kasvun vuosi. Globaali toimintamme, taloudelliset tuloksemme ja saamamme tunnustus heijastavat tavoitettamme olla aidosti kansainvälinen lääkeyhtiö.

Liikevaihtomme kasvoi edellisvuodesta 29,6 %.

Liikevoittomme kasvoi edellisvuodesta 51,6 %.

Meille myönnettiin Tasavallan presidentin kansainvälistymispalkinto tunnustuksena vahvasta globaalista kasvustamme, vuosikymmenten mittaisesta tieteellisestä osaamisestamme sekä sitoutumisestamme innovaatioihin. Palkinto on tulosta Orion Pharman tiimien pitkäjänteisestä työstä terveyden edistämiseksi maailmanlaajuisesti.

Lue lisää 

Tavoitteenamme on olla aidosti globaali lääkeyritys ja auttaa ihmisiä ympäri maailman elämään täyttä elämää. Siksi olemme ylpeitä siitä, että tuotteitamme myydään jo neljällä eri mantereella meidän tai kumppaneidemme kautta.

Potilaat työmme keskiössä

Potilaat ovat meille kaikki kaikessa. Kaikessa toiminnassamme meitä ohjaa hyvinvoinnin rakentaminen pohjoismaisella terveydenhuollon huippuosaamisella ja innovaatioilla.

Darolutamidi on auttanut jo yli 200 000 eturauhassyöpäpotilasta maailmanlaajuisesti vuodesta 2019 lukien.

Vuonna 2025 lääkkeemme tavoittivat yli 250 000 Parkinsonin tautia sairastavaa potilasta. Arviot perustuvat vuoden 2025 myyntidataan ja määriteltyihin vuorokausiannoksiin (DDD).

Vuonna 2025 lääkkeemme tavoittivat yli 500 000 hormonikorvaushoitoa saavaa naista. Arviot perustuvat vuoden 2025 myyntidataan ja määriteltyihin vuorokausiannoksiin (DDD).

Vuonna 2025 lääkkeemme tavoittivat yli 1,5 miljoonaa inhalaattoreitamme käyttävää astmaa ja keuhkoahtaumatautia sairastavaa potilasta. Arviot perustuvat vuoden 2025 myyntidataan ja määriteltyihin vuorokausiannoksiin (DDD).

Lääkkeiden saatavuuden ja turvallisuuden varmistaminen

Lääkkeiden saatavuus ja turvallisuus ovat toimintamme ytimessä. Luotettavan valmistuksen, varmojen toimitusketjujen ja GxP‑standardien tinkimättömän noudattamisen avulla varmistamme lääkkeidemme tasaisen laadun ja saatavuuden.

Kotimainen tuotantomme, joka kattaa lääkkeet ja niiden vaikuttavat aineet, vahvistaa tuotteiden saatavuutta sekä Suomessa että koko Euroopassa. Oulun tehtaamme on maailman pohjoisin vaikuttavien lääkeaineiden valmistaja. Oulun ja Hangon tehtaissa tuotamme noin 30 lääkkeen vaikuttavaa ainetta, ja meillä on vahva asema tiettyjen tuotteiden maailmanlaajuisessa toimitusketjussa.

Kun apua tarvitaan, lääkkeen on löydyttävä läheltä. Potilasturvallisuuden kannalta on kriittistä, että lääkkeitä on saatavilla niin apteekeissa kuin terveydenhuollon ammattilaisille. Työskentelemme väsymättä pitääksemme palvelutason korkeana kaikkina aikoina.

Tutkimus ja kehitys

Panostamalla huipputason tieteeseen ja globaaliin yhteistyöhön kehitämme seuraavan sukupolven hoitoja potilaille ympäri maailmaa.

Perustimme uuden biologisten lääkkeiden tutkimus- ja kehityskeskuksen Cambridgeen, Isoon-Britanniaan. Tämä on merkittävä askel kansainvälisessä kasvustrategiassamme ja vahvistaa osaamistamme biologisissa lääkkeissä. Uusi toimipaikka sijoittaa meidät Euroopan johtavan biolääketieteen keskittymän ytimeen ja mahdollistaa yhteistyön maailmanluokan asiantuntijoiden kanssa tulevien hoitojen kehittämiseksi potilaille ympäri maailmaa.

Yhdysvaltain lääkeviranomainen FDA sekä Euroopan Unioni hyväksyivät kolmannen käyttöaiheen darolutamidille edennyttä eturauhassyöpää sairastavien potilaiden hoidossa. Orionin ja Bayerin vaiheen III ARANOTE-tutkimus osoitti, että darolutamidi yhdessä hormonaalisen hoidon kanssa pidentää merkittävästi aikaa syövän etenemiseen.

Lue lisää 

Orionin uusien alkuperäislääkkeiden tutkimus keskittyy kahteen kasvavaan terapia-alueeseen, jotka ovat merkittäviä niin yksilölle kuin yhteiskunnalle: syöpään ja kipuun. Lisäksi teemme rinnakkaislääke- ja eläinlääketutkimusta.

Innovatiiviset hoitomuotomme muuttavat potilaiden elämää ympäri maailman.

Lue lisää 

Ympäristö

Ympäristövastuu on olennainen osa toimintaamme ja pitkän aikavälin strategiaamme. Vähentämällä päästöjä ja sitouttamalla toimittajiamme pyrimme minimoimaan ympäristöjalanjälkemme.

Edistimme päästövähennystiekarttamme hankkeita pienentääksemme oman tuotantomme ilmastovaikutuksia. Vuonna 2025 onnistuimme siirtymään etuajassa fossiilisista polttoaineista biopohjaiseen polttoaineeseen Oulun lääkeainetehtaalla. Muutoksen arvioidaan vähentävän paikallisia hiilidioksidipäästöjä noin 90 prosenttia syyskuusta 2025 alkaen.

Käynnistimme vuonna 2025 yhteistyöohjelman, joka kohdistuu suuripäästöisimpiin toimittajiin, jotka eivät vielä ole linjassa Science Based Targets -aloitteen kanssa. Ohjelman kautta tarjoamme tukea sekä jaamme parhaita käytäntöjä ja teknistä asiantuntemusta toimittajiemme kanssa. Orion sitoutuu siihen, että vuoteen 2029 mennessä 78 %:lla sen toimittajista – mitattuna hankittujen tuotteiden ja palveluiden, pääomahyödykkeiden sekä ylävirran kuljetusten ja jakelun päästöjen perusteella – on omat tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet.

Lue lisää 

Uudet pakkausratkaisut parantavat potilaskokemusta ja vähentävät materiaalien käyttöä.

Lue lisää 

Tavoitteenamme on olla toimialamme kärkijoukkoa ympäristöasioissa.

Lue lisää 

Eettinen liiketoiminta

Vastuullisen liiketoiminnan peruspilarit ohjasivat työtämme myös vuonna 2025. Valvoimme tarkasti sekä omaa että kumppaneidemme toimintaa ja lahjoitimme myös niille, jotka apua eniten tarvitsivat. 

Osana vastuullisuustyötään Orion halusi tänä vuonna tukea lasten ja nuorten hyvinvointia lahjoittamalla Pelastakaa Lapset ry:lle, joka tekee merkittävää työtä kansainvälisesti. Tuen avulla jaetaan ruoka-apua sekä harrastus- ja oppimateriaalitukea Suomessa, ja puolet lahjoituksesta ohjautuu Sudaniin lasten rokotuksiin ja aliravitsemuksen hoitoon.

Lue lisää 

Vuonna 2025 toteutimme yhteensä 38 (2024: 34) vastuullisuusauditointia, jotka kaikki suoritettiin paikan päällä. Viidessä eri toimittajan auditoinnissa havaittiin yhteensä 18 kriittistä poikkeamaa. Kolme niistä liittyi paikallisten säädösten noudattamiseen ja kaksi työntekijöiden turvallisuuteen kyseisissä toimitiloissa. Auditoinneissamme havaittiin myös korkean riskin puutteita vaarallisten jätteiden hallinnassa, palo‑ ja rakennusturvallisuusjärjestelmissä sekä työntekijöiden suojelussa – erityisesti raskaana olevien työntekijöiden ylityökäytännöissä ja sopimustyöntekijöiden etuuksissa. Toimittajat laativat välittömästi korjaavat toimenpidesuunnitelmat, ja Orion seurasi aktiivisesti niiden toteutumista.

Lääkealalla vastuullinen ja eettinen toiminta on kaikkien asia. Orionin Code of Conduct määrittelee toimintaperiaatteemme ja ohjaa jokapäiväistä työtämme – lakien ja säädösten noudattamisesta rehellisyyteen ja vastuullisuuteen. Kaikki orionilaiset suorittavat säännöllisesti Code of Conduct -verkkokoulutuksen, jotta yhteiset säännöt pysyvät kirkkaana mielessä ja vastuullisuus toteutuu arjen teoissa.

Toimitusketjumme vastuullisuus on olennainen osa Orionin kestävän kehityksen työtä. Kehitämme lääkkeitä ja valmistamme tuotteitamme kumppaneiden ja toimittajien tarjoamien tuotteiden ja palvelujen avulla. Kumppaneita ja toimittajia on yli 50 maassa. Kumppaniyritysten toimintatavat arvioidaan aina etukäteen, ja valittujen kumppaneiden edellytetään sitoutuvan Orionin kolmansia osapuolia koskevaan eettiseen ohjeistukseen (Third‑Party Code of Conduct), joka määrittelee kestävän toiminnan vähimmäisvaatimukset.

Henkilöstö

Ihmiset ovat pitkäjänteisen menestyksemme perusta. Panostamme turvallisuuteen, yhdenvertaisuuteen ja kehittymiseen rakentaaksemme kulttuuria, jossa ihmiset voivat kasvaa, menestyä ja vaikuttaa merkityksellisellä tavalla.

Meitä orionilaisia on kaiken kaikkiaan yli 4 000 jo yli 35 eri maassa. Orionilaisten työ rakentaa hyvinvointia, edistää innovaatioita ja vaikuttaa miljoonien ihmisten elämään ympäri maailmaa.

Yhdenvertaisuus ja oikeudenmukaisuus ovat toimintamme perusta ja ohjaavat työtämme joka päivä. Financial Times on nimennyt meidät useana vuonna peräkkäin yhdeksi Euroopan monimuotoisuuden edelläkävijöistä – osoituksena pitkäjänteisestä sitoutumisestamme. Olemme erityisen ylpeitä siitä, että sukupuolten monimuotoisuus näkyy tiimeissämme, johdossamme ja hallituksessamme. Jatkamme määrätietoisesti työtä sen eteen, että työpaikkamme on ympäristö, jossa jokainen kokee tulevansa nähdyksi ja arvostetuksi.

Turvallisuus on osa jokaisen orionilaisen arkea, ja uskomme, että vahva turvallisuuskulttuuri syntyy jatkuvasta oppimisesta. Siksi myös esihenkilöt järjestävät työntekijöille säännöllisiä turvatuokioita, joissa käsitellään turvallisuuden eri ulottuvuuksia monista näkökulmista.

Lisäsimme lyhyen aikavälin kannustimiin tehtäviä vuosittaisia investointeja maailmanlaajuisesti 5 miljoonalla eurolla tukeaksemme kasvavien tavoitteiden saavuttamista, huippusuorituksiin tähtäävän kulttuurin kehittämistä sekä vauhdittaaksemme strategian toteuttamista.

Orionilla tarjoamme työntekijöillemme ainutlaatuisia mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä – niin ammatillisesti kuin henkilökohtaisesti. Uskomme, että näin syntyy merkityksellisiä ja pitkäjänteisiä urapolkuja. Tämä näkyy myös siinä, että Orionilla työurat ovat usein poikkeuksellisen pitkiä – monille meistä vuosikymmenten mittaisia. Siksi myös monet rekrytoinneistamme täytetään talon sisältä.

MyDevelopment‑keskustelut keskittyvät oppimiseen, ammatilliseen kehittymiseen, työntekijän roolin ymmärtämiseen sekä palautteeseen. Keskustelut on suunniteltu mahdollistamaan merkitykselliset urakeskustelut työntekijän ja esihenkilön välillä.

Stellar‑työkalu vahvistaa arvostuksen kulttuuriamme: syyskuun lanseerauksen jälkeen kollegat ovat lähettäneet lähes 900 kiitoskorttia, jotka juhlistavat arjen onnistumisia ja vahvistavat yhteisiä arvojamme. Nostamalla esiin myönteisiä tekoja ja tunnustamalla hyvää työtä Stellar auttaa meitä innostamaan toisiamme ja vahvistamaan yhteistä energiaamme.

Lähes 80 % orionilaisista osallistui viime syksyn Orion Voice ‑henkilöstökyselyyn. Orion Pharmalla avoimuus, luottamus ja yhteistyö ovat osa DNA:tamme. Uskomme, että kun ihmiset tulevat kuulluiksi, saavat tukea ja kokevat inspiroituvansa, he voivat tehdä työtä, jolla on aidosti merkitystä.