”Arendonk on aidosti asiakaslähtöinen” – Orionin Belgian-yksikkö toimittaa eläinlääkkeitä maailmanlaajuisesti

Orionin eläinlääkeliiketoiminta on vahvassa kasvussa, ja Belgian Arendonkin yksikkö on tärkeä osa tätä kehitystä. Ranskan Arques’ssa sijaitsee eläinlääkkeiden päätuotantolaitos, kun taas Arendonk keskittyy tuotteiden pakkaamiseen, uudelleenmerkintään ja jakeluun. Yksikkö tarjoaa joustavaa palvelua, joka mukautuu asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin. 

”Arendonk on todella asiakaslähtöinen”, tiivistää Kristy Gevers, Finance Director. 

Saman katon alla toimivat myös:

• Benelux-maiden ja vientimarkkinoiden myyntitiimit

• varastointi ja jakelu

• sekä laadunvarmistus- ja sääntelytiimit. 

Arendonkin rooli on varmistaa, että Orionin eläinlääkkeet päätyvät sinne, missä niitä tarvitaan – niin tuotantoeläimille kuin lemmikeille.

Kokemusta ja uutta virtaa

Arendonkissa yhdistyvät pitkä kokemus ja uusi osaaminen. Monilla työntekijöillä on tausta Inovetissa, jonka Orion osti vuonna 2022, mutta mukaan on liittynyt myös uusia kollegoita. Yksikössä työskentelee noin 60 henkilöä, ja liiketoiminnan kasvu on tuonut uusia tehtäviä erityisesti varastolle, tuotantoon ja asiantuntijatyöhön. 

Leo Aerden, Quality Director, on ollut mukana 1990-luvun alusta ja nähnyt kehityksen läheltä. 

”Olemme kasvaneet pienestä yrityksestä, jossa jokainen teki vähän kaikkea, osaksi suurempaa ja organisoidumpaa kokonaisuutta. Muutos on tuonut paljon opittavaa, mutta yhteishenki on säilynyt vahvana,” hän kertoo. 

Aerdenin mukaan laadun varmistaminen Arendonkin ja Arquesin välillä on yhä kaiken perusta – se takaa, että eläinlääkkeet täyttävät tiukat laatuvaatimukset. 

“

Meitä suomalaisia ja flaameja yhdistää tietty varautuneisuus, mutta olemme myös käytännöllisiä ja haluamme tehdä asiat yhdessä. Se on hyvä pohja yhteistyölle.

Davina Codd, People & Culture Director, kuvailee Arendonkin tiimejä sopeutumiskykyisiksi. 

”Kun tulin Orionille, tiimit olivat juuri käyneet läpi isoja muutoksia: oli yrityskauppa, uusi tuotantolaitos ja uusi toiminnanohjausjärjestelmä. Ihmiset silti pitivät yhtä, ja vahva yhteisöllisyys näkyi kaikessa tekemisessä. Se teki vaikutuksen.” 

Arendonkissa arvostetaan sitä, että tiivis yhteishenki on säilynyt. Osana kansainvälistä, pörssilistattua yhtiötä mahdollisuudet kasvuun ja oman uran kehittämiseen ovat laajentuneet.

“

Ihmisille annettiin aikaa tottua muutoksiin, ja kaikki on sujunut hyvässä hengessä.

Yhteisöllistä elämää töissä ja vapaalla  

Yrityskaupan myötä Arendonkissa on otettu käyttöön uusia järjestelmiä ja rakenteita. Lisäksi yhteistyö Orionin muiden yksiköiden kanssa on tiivistynyt. Pohjoismaisen avoin ja keskusteleva yrityskulttuuri on vaikuttanut siihen, miten muutoksia on viety eteenpäin. 

“

Kyse ei ollut siitä, että uusia sääntöjä olisi vain määrätty ylhäältä alas. Yhdentyminen eteni vaiheittain, ja molemmat osapuolet saivat vaikuttaa muutoksiin. Näin ihmiset ehtivät sopeutua.

Davina Coddin mukaan juuri pohjoismaisuus on luonut rakentavan ilmapiirin Arendonkiin. 

”Ihmisille annettiin aikaa tottua muutoksiin, ja kaikki on sujunut hyvässä hengessä.” 

Leo Aerden huomauttaa, että samankaltainen tapa ajatella saattoi helpottaa siirtymää. 

”Meitä suomalaisia ja flaameja yhdistää tietty varautuneisuus, mutta olemme myös käytännöllisiä ja haluamme tehdä asiat yhdessä. Se on hyvä pohja yhteistyölle.” 

Arendonkin arjessa yhdistyvät ammattimaisuus ja lämpö. Monet työntekijöistä asuvat lähialueilla ja viihtyvät myös vapaa-ajallaan yhdessä. Syntymäpäiviä, häitä ja joulua juhlitaan, ja työpaikan perhepäivät ovat tärkeä perinne. 

Samaan aikaan kansainvälinen yhteistyö on tiivistä. Arendonkilaiset osallistuvat yhteisiin projekteihin, oppivat uusista markkinoista ja tekevät työtä yhteisen päämäärän eteen: eläinten hyvinvoinnin puolesta.