Siirry pääsisältöön

Orionille Tasavallan presidentin kansainvälistymispalkinto kasvuyrityskategoriassa

Palkinto myönnetään vuosittain tunnustuksena kansainvälisesti menestyville suomalaisille yrityksille tai yhteisöille. Orionin toimitusjohtaja Liisa Hurme kertoo, miten yhtiö vauhdittaa kansainvälistä kasvuaan ja vahvistaa tutkimustoimintaansa.
14.11.2025 Teksti / Johanna Paasikangas Kuvaus / Sami Tuoriniemi
ORION_10_10_2025_Sami_Tuoriniemi-3987.jpg

Tasavallan presidentti Alexander Stubb on tänään 14.11.2025 myöntänyt Orion Oyj:lle Tasavallan presidentin kansainvälitysmispalkinnon kasvuyrityskategoriassa.

Orion on yksi Suomen merkittävimmistä lääkealan toimijoista, jonka juuret ulottuvat syvälle kotimaiseen osaamiseen ja yhteiskunnalliseen vastuuseen.

”Orionin rooli vaikuttaa vahvasti suomalaisen yhteiskunnan rakenteisiin: Orion panostaa kotimaiseen lääketieteelliseen tutkimukseen, vahvistaa huoltovarmuutta ja toimii vastuullisena kumppanina kriisien keskellä. Lääkeala tuo Suomeen korkean osaamisen työpaikkoja, verotuloja, terveyttä ja hyvinvointia. Nyt saatu tunnustus on tulosta vuosikymmenten työstä, josta kiitos kuuluu koko henkilöstölle”, toteaa Orionin toimitusjohtaja Liisa Hurme.  

Kasvustrategia näkyy maailmalla uusina avauksina

Paikallinen läsnäolo eri puolilla maailmaa siivittää Orionin uusien tuotteiden lanseerausta ja tutkimusyhteistyötä. Menestyvät tuotteet ovat mahdollistaneet uutta kasvua.

Kansainvälistyminen on ollut vauhdikasta: myyntikonttori Japaniin, tutkimusyksikkö Englantiin, Yhdysvaltojen toimintojen vahvistamista. Orionin pari vuotta sitten julkaistu strategia on näkynyt maailmalla uusina avauksina.  

”Orion on ollut jo vuosikymmeniä kansainvälinen yritys, mutta tähtää nyt vahvempaan jalansijaan ja kasvuun etenkin isoilla markkinoilla”, sanoo toimitusjohtaja Liisa Hurme.

Samalla Orion on kasvattanut hankkeiden määrää tutkimus- ja kehitysportfoliossaan. ”Ajan mittaan oma tutkimus on tärkein kasvun lähde”, Hurme kommentoi.

Japanissa ja Yhdysvalloissa toimintaympäristö haltuun

Kaakkois-Aasia on yksi tärkeä kasvualue Orionille. Se avasi kesällä 2024 Japaniin tytäryhtiön, jonka kautta yhtiö myy muun muassa levodopaa, karbidopaa ja entakaponia sisältävää lääkettä Parkinsonin tautiin sekä hormonikorvaustuotteita. ”Olemme ottaneet kumppaneiltamme haltuun omia tuotteitamme ja niiden myynti on kehittynyt hyvin. Pyrimme myös koko ajan kasvattamaan tuota portfoliota.”

Hurme kertoo, että tarkoituksena on laajentaa omaa toimintaa Japanissa siten, että se mahdollistaa uudenlaista kasvua alueella. Jotta Japanissa voi lanseerata uuden lääkkeen, sen pitää olla tutkittu paikallisella väestöllä. ”Tavoitteena on jatkossa tehdä siellä kliinisiä tutkimuksia myös itse omilla molekyyleillämme.” 

Orionin toimintoja Yhdysvaltojen New Yorkissa on myös vahvistettu. ”Siellä keskitymme kliinisten tutkimusten suunnitteluun ja käynnistämiseen sekä työskentelemme FDA:n ja keskeisten vaikuttajien kanssa. Tarkoitus on kasvattaa toimintaa hallitusti”

Yhdysvallat on maailman suurin lääkemarkkina, johon liittyy erityyppisiä paineita. Viime aikoina mediassa esillä olleet kauppapolitiikkaan liittyvät tariffit ovat niistä vain yksi. Toinen iso kokonaisuus on erityisesti lääkealalle kohdistuva niin sanottu Most favoured nation -hinnoittelupolitiikka. ”USA on kyllästynyt maksamaan uusista patentin alaisista ja geneerisistäkin lääkkeistä 2–4 kertaa enemmän kuin eurooppalaiset. Siksi maassa on tehty aloitteita siitä, miten lääkkeiden hintaa kontrolloitaisiin jatkossa. Tällä voi olla vaikutuksia myös Eurooppaan”, Hurme sanoo. 

Hurmeen mukaan lääkemarkkinoiden toimintaympäristöön Yhdysvalloissa vaikuttaa tällä hetkellä voimakkaasti myös tutkimus- ja viranomaismaailmaan kohdistuva paine, kun esimerkiksi Yhdysvaltain lääkeviranomaiselta FDA:lta on vähennetty henkilöstöä. 

ORION_Liisa Hurme_.jpg

Orion on ollut jo vuosikymmeniä kansainvälinen yritys, mutta tähtää nyt vahvempaan jalansijaan ja kasvuun etenkin isoilla markkinoilla.

Liisa Hurme, Toimitusjohtaja

Oma tutkimus kantaa nyt hedelmää

Eturauhassyöpälääke darolutamidi on tällä hetkellä Orionin kannattavin tuote. ”Se on menestynyt paremmin kuin alun perin oletimme. Tämä kertoo tietenkin siitä, miten lääke toimii”, Hurme kommentoi.

Toinen viime vuosien merkittävä Orionilla innovoitu molekyyli on opevesostaatti. ”Se on kokonaan lisensoitu yhdysvaltalaiselle lääkeyhtiö MSD:lle. Heillä on siitä käynnissä kaksi globaalia Faasi III -tutkimusta liittyen metastaattiseen kastraatioresistenttiin eturauhassyöpään. Ja viime keväänä saatiin hieno uutinen, että MSD on laajentanut tutkimuksia naisten hormonaalisiin syöpiin. Ne ovat nyt Faasi II -vaiheessa.” 

Kokonaan lisensoidun molekyylin tuotto muotoutuu sopimuksessa määritellyllä tavalla. Kun MSD saa opevesostaatista myyntituloja, Orionille kertyy rojalteja. Orionilla on myös mahdollisuus saada tutkimukseen, tuotteen hyväksyntään ja myyntiin liittyviä etappimaksuja. 

Biologisten lääkkeiden kehitys aivan omalla polullaan

Keväällä 2025 Orion avasi Englannin Cambridgeen uuden tutkimus- ja kehitysyksikön, joka keskittyy biologisiin lääkkeisiin. ”Pyrimme tuomaan biologisia lääkkeitä kliiniseen kehitysputkeemme Faasi I:een seuraavan 12–24 kk kuluessa. Niissä keskitymme erityisesti syöpien hoitoon”, Hurme kertoo.

Cambridge valikoitui biologisten lääkkeiden kehityspaikaksi, koska siellä on paljon alan yrityksiä ja alalle koulutettuja ammattilaisia. ”Siellä on tarvitsemaamme kriittistä massaa. Suomessa ei toistaiseksi ole aivan riittävää osaamista kehittää biologisia lääkkeitä; se kun on ihan erilaista kuin pienissä molekyyleissä.”

Biologisella lääkkeellä täytyy olla lopullinen farmaseuttinen tuote jo silloin kun ensimmäinen koe ihmisillä aloitetaan. ”Perinteisemmissä, pienimolekyylisissä lääkkeissä on ollut mahdollista kehittää formulaatioita matkan varrella yhä paremmiksi. Biologisissa lääkkeissä solulinjojen pitää olla valmiina teollistettuna siinä vaiheessa, kun edetään Faasi I:een. Kustannusten ja riskien painotus osuvat täten kehitystyön eri vaiheisiin”, Hurme avaa.

Lääketeollisuus on aivan huoltovarmuuden ytimessä

Orionilla on tärkeä rooli Suomen huoltovarmuuden turvaamisessa. Hurme sanoo, että se tuo ison vastuun. ”Orion on kuitenkin Suomessa ainoa yritys, joka tuottaa kaikenlaisia lääkkeitä ja lääkemuotoja. Harjoittelemme usein toimintaamme esimerkiksi kyberuhkiin liittyvissä tilanteissa valmiussyistä. Otamme tämän toiminnan hyvin vakavasti.” 

Kun maailmalla on kriisejä, isoksi ongelmaksi muodostuu usein lääkkeiden saatavuus kroonisiin sairauksiin. ”On ollut iso oppi, että nuo akuutit tarpeet ovat vain yksi osa kokonaisuutta. Ja kriisit tuppaavat pitkittymään.”

Hurmeen mukaan lääkkeiden velvoitevarastot ovat tärkeitä, mutta eivät riitä pitkälle. ”Se mikä kantaa, on oma lääketuotanto omassa maassa. Karua sanoa, mutta erilaisiin logistisiin ongelmiin on totuttu. Otamme huomioon, että kriisitilanteissa toimitusreitit voivat muodostua hyvinkin pitkiksi ja varsin monimutkaisiksi. Meidän logistiikkamme tekeekin todella arvokasta työtä.”

Myös kuljetukset pohjoisen kautta ovat Orionille tärkeä mahdollisuus. ”Esimerkiksi satamalakkojen aikana meidän tulee viedä lääkkeet kumipyörillä pohjoisen kautta. Tämä ulottuvuus on kriisin hetkellä olennainen.”

Orion tukee huoltovarmuusprofessuurin perustamista Helsingin yliopistolle. Hurme näkee osallistumisen mahdollisuutena vahvistaa yhteistä osaamista. ”Lääkkeet ovat aivan huoltovarmuuden ytimessä. Meille on tärkeää välittää omaa kokemustamme myös yliopistolle ja samalla käydä vuoropuhelua eri alojen kanssa.” 

 

Kuvassa vasemmalta: Anu Moilanen, Olli Törmäkangas, Outi Vaarala, Liisa Hurme, Hao Pan, Satu Ahomäki, Juhani Kankaanpää